股浪潮也影响到办公室和机构的

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人们正在做出巨大努力，将数字签名和视频会议设备纳入法庭。但这数字化。即使假设在将纸质文档的现有历史数字化方面最初存在困难，办公室是否有理由抵制其客户已经采用的转型？我们已经看到，一些公司如何通过模型的转变，在诸如地板条款要求或客户可以随时通过任何设备监控其文件的优先股等情况下垄断了业务的重要部分。所有文档从一开始就以数字方式存储。更不用说在程序中融入区块链等技术，以确保其可追溯性和透明度，并预示着公证和登记领域未来将发生巨大变化。毫无疑问，还有很大的改进空间，而且由于这是一项重要的活动，因此建议尽快向前推进。

目前尚不清楚在 COVID-19 或其持续时间之后恢复正常的途径是什么。看来，在警报状态结束后，我们将进入一段不同活动逐渐稳定的时期，最终的情况与 COVID  -19之前的情况相比肯定会有所不同。一如既往，这场危机将 法国手机号码清单 由那些最有能力在隔离期间、稳定期间和之后适应敌对环境的活动部门、专业人员、工人或学生度过。因此，作为最后的信息，无论您的企业规模有多大，利用当前的困难环境立即开始迈向数字化（几年后不可避免）不是更合适吗？几天前，阿德拉·科尔蒂纳（Adela Cortina）建议我们诉诸经典来面对我们正在经历的情况，特别是她引用了亚里士多德的著作。



他会告诉我们，我们必须培养力量、节制、正义和慷慨，因为这些美德是通过训练和观察实现这些美德的榜样而获得的！两千四百年后，这些同样的美德也可以应用到教育问题上。 但今天我们要请另一位 20 世纪大学教育领域的伟大大师来陪伴我们一起探讨这些问题：何塞·奥尔特加·伊·加塞特 (José Ortega y Gasset)。 何塞·奥尔特加·加塞特 (José Ortega Gasset) 从德国归来，取名奥尔特加·伊·加塞特 (Ortega y Gasset)，在那里他不仅将两个姓氏合并以适应只有一个姓氏的文化，而且还吸收了他想灌输给西班牙的现代性。大学教育让他感到担忧，他进行了许多反思，试图阐明这个问题。